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      成功案例
      某電器企業分銷執行合作項目
      發布于:2016-11-08 16:51:05

      某電器企業分銷執行合作項目

       

      項目關鍵詞:分銷執行  渠道優化

       

      客戶簡介:某公司創立于2010年,經營范圍包括電子元器件、家用電器、機電設備、電子科技產品等,產品多樣,服務范圍廣闊 。

       

      需求背景:該公司分銷層面多,渠道費用大,受制于代理商,無法直接掌握市場與銷售,渠道管理及服務不到位。

       

      項目目標:

      1.降低客戶渠道成本和建設渠道時間,迅速占領市場;

      2.整合營銷渠道,使渠道扁平化,提高市場的反應速度,擴大市場規模。

       

      實施方案:

      分銷執行服務:在分銷環節為客戶提供集商務服務、物流服務、資金結算服務、信息處理服務為一體的供應鏈服務,幫助客戶簡化銷售流程并提供銷售資金支持,使客戶加速銷售供應鏈響應速度,滿足訂單需求。

      1.為客戶承擔產品庫存或應收帳款帳期,幫助客戶提高資金周轉效率;

      2.為客戶提供分銷服務,實現直供終端,渠道扁平,幫助客戶提高產品市場占有率。

       

      項目成果:

      1.有效降低客戶渠道成本,提高市場的反應速度。

      2.提高客戶營銷整合能力,提升市場規模,提高運營效率和企業效益。

      3.客戶無需面對龐大分銷商體系,應付繁瑣的貨物交付、結算;客戶可隨時了解到貨后的供應鏈時效、成本及運輸信息。



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